Obtenir un site conforme à la carte sanitaire est une étape décisive, mais l’autorisation d’exercer ne fait pas la trésorerie. Voici comment structurer le budget de votre première année, en complément de notre https://www.as-pharm.com/2026/09/08/ouvrir-une-pharmacie-au-cameroun/.
Ce que les textes ne chiffrent pas d’avance
Le décret n° 92-261/PM parle d’une « demande timbrée au tarif en vigueur », sans préciser de montant public. Ce point est à vérifier directement auprès du Conseil de l’Ordre national des pharmaciens avant d’établir un budget prévisionnel définitif. Ce que vous pouvez en revanche anticiper, c’est le calendrier : douze mois pour ouvrir après notification de l’autorisation, puis trente jours de délai de visite avant l’ouverture au public.
Les quatre blocs du budget de départ
- Le local et l’agencement : mise en conformité vérifiée par le Conseil de l’Ordre et l’administration de la Santé lors de la visite préalable à l’ouverture, comptoir, rayonnages, chaîne du froid ;
- Le stock initial : le poste le plus lourd et le plus variable, à dimensionner sur la demande réelle de votre zone plutôt que sur un catalogue complet ;
- L’équipement et les outils : caisse, informatique, connexion, logiciel de gestion ;
- La réserve de trésorerie : le bloc que la plupart des nouveaux titulaires sous-évaluent, celui qui absorbe les premiers mois d’activité, souvent en dessous du rythme de croisière.
Le stock initial : commencer resserré
Chaque référence qui dort en rayon est de la trésorerie immobilisée, chaque produit qui périme est de la trésorerie détruite. Dimensionnez l’assortiment d’ouverture sur les pathologies courantes et le pouvoir d’achat de votre zone ; les grossistes-répartiteurs présents au Cameroun, UBIPHARM et LABOREX notamment, livrent assez fréquemment pour que le réassort suive vos ventes réelles plutôt que vos prévisions.
La trésorerie : le rythme de l’encaissement
Au comptoir camerounais, on encaisse en espèces et de plus en plus en Mobile Money, MTN MoMo et Orange Money en tête. Un logiciel qui ventile chaque vente par moyen de paiement, et qui calcule la monnaie rendue, évite les écarts de caisse qui rongent silencieusement une trésorerie déjà tendue en début d’activité.
Le vrai risque de la première année
Ce n’est généralement pas le manque de clients, c’est le mauvais dimensionnement du stock et de la réserve de trésorerie. C’est exactement ce qu’un tableau de bord suivi dès le premier jour permet de corriger à temps plutôt qu’à l’inventaire annuel.
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Cet article ne cite volontairement aucun montant de frais de dossier ou de licence : nous ne les avons pas trouvés fixés par un texte public accessible. Faites valider votre plan de financement par un expert-comptable exerçant au Cameroun et confirmez les frais réglementaires auprès du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens (ordrepharmacien.cm). Règles en vigueur à la date de publication (septembre 2026).